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龍王2014年度“大干30天,責任項目、責任部門、完成責任與使命”動員會
來源:鄭州市龍王裝飾工程有限公司 發表時間: 2014-11-28 閱讀數:1931

 

 會議現場

會議時間:2014年11月15日


參會部門:工程部(近百名管理人員)和設計技術質檢部、招采部、材料部、市場部、財務部、行政部、人力資源部、企劃部等企業十二大部門,其各部門領導及員工參加了本次動員會!    


會議主題:龍王集團關于促進在施工項目工期進度問題,特召開了工程動員大會,本次會議主題是“大干30天,責任項目、責任部門完成企業使命”;    

各部門現場工作匯報

 

各部門現場工作匯報

 
各部門現場工作匯報


各部門領導現場工作匯報
 
各部門現場工作匯報


  會議圍繞加強和提高項目的工期、進度、技術質量把控、施工管理規范等問題進行展開。

      會議中各個部門之間的工作的銜接與配合,部門間就會議現場進行了“面對面”溝通。凡是工作出現的緊急問題,就地解決,并且嚴格責任到部門,責任到個人,龍王公司所有施工項目,須嚴格按照公司規范進行文明安全施工,這不僅提高了工程的進度,還有效的提高了各個部門工作的效率,并且順應了企業高速的管理運營機制和模式。


各部門間“面對面”現場交流

 

各部門間“面對面”現場交流

各部門間“面對面”現場交流

      龍王集團在企業升級與轉型期,這樣的一次動員會召開的非常及時,企業的全體員工應全面提高綜合專業素養,多學習、多交流、多參加相關的專業培訓、行業交流等!    

會議現場總經理大會總結講話

       本次2014年度“大干30天,責任項目、責任部門完成企業使命”動員會,并取得了圓滿成功,本次動員會不僅提高了各部門的工作積極性和主觀能動性,也增強了部門員工間的溝通與交流,也提高了全體員工的企業榮譽感和主人翁意識,讓每個龍王公司的員工時刻謹記“安全施工,警鐘長鳴”警示口號,更增強大家的安全文明施工意識和提高安全防范意識。

     
       總經理就本次動員會做出指示,并強調公司以工程總監為出發點,將對所有項目進行全方位地毯式檢查。積極配合業主、甲方、監理方的工作,也反應了龍王公司高層對企業施工項目的高度重視和高度責任感與使命感!  
 

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